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财务体系——财税系统再造 轻松安全赚钱

重点提醒:

企业遭受经济损失,谁来承担?

企业出了税务问题,谁来承担?

公司进一步发展壮大,谁来承担?

如果你的回答有一项是肯定的,那么,接下来的这堂课,将帮助你实现不可思议的梦想……

管理能力决定经营能力,

经营能力决定成本控制能力,

成本控制能力决定盈利能力,

盈利能力决定企业价值大小,

所以,一个企业是否值钱,与财务管理能力成正比。

优秀成熟的企业,都有一个非常好的财务支撑体

系在高效运转,以保证企业的做大做强。中小企业必须完善财务战略、账、钱、税、管控系统,以帮助控制风险、提高效率、降低成本、实施正确的财务战略,引爆利润,走向卓越。

《财务体系》——专为高速发展中的民营企业量身定制,理论与实战相结合,不再为财税而烦恼,安全赚大钱。

课程概要

        通过《财务体系》4天3晚的学习,建立一套完善、规范的财务系统。让企业估值提升50%以上,利润提升20%,一年多赚数千万的现金。实现老板轻松赚钱,财务安全无忧。

企业财务系统的构建

模块

课程内容

工具或成果

财务战略与支撑系统

财务战略:财务管理如何升级?

财务组织:财务部组织架构如何设计?

股权架构:顶层股权架构如何设计?

治理结构:治理结构如何设计?

授权体系:审批权限如何设计?

案例:某民企的财务战略咨询案例分享

1,财务战略分析手册

2,财务部岗位责任与分工表

3,新老股权架构图对比

4,本公司财务组织架构图

5,重大的经济审批权限表

系统

管理报表:如何设计管理报表手册?

两套合一:如何做一套安全准确的账?

核算流程:如何衔接业务与财务数据?

信息系统:如何挖掘ERP软件价值?

账务三角:如何解决糊涂账的问题?

案例:某民企的账务核算咨询案例分享

1,会计核算制度手册

2,管理报表手册

3,业务单据手册

4,会计科目手册

5,核算流程与分录模板

税系统

原罪清洗:如何解决16个税务原罪?

节税有方:企业避税节税的108招?

稽查应对:如何应对税务局的稽查?

风险防范:如何建立风险防范体系?

案例:某民企的税务咨询案例分享

1,财税原罪的解决落地方案

2,避税节税的落地方案

3,税务风险健康自测表

4,税收规划与体系方案

系统

资金预测:如何让企业从不缺钱?

资金安全:如何保障资金的安全?

应收账款:如何管理应收账款?

运营资金:如何加强资金的效率?

案例:某民企的资金管控咨询案例分享

1,运营资金的测算表

2,现金管控的工具集

3,信用管理的工具集

4,资金内控制度手册

财务管控系统

内控体系:如何建立风险内控体系?

预算体系:如何建立全面预算体系?

成本体系:如何建立成本管控体系?

决策体系:如何建立财务分析体系?

案例:某民企的财务管控咨询案例分享

1,预算工作手册

2,内控工作手册

3,成本管控手册

4,财务分析手册

表格、制度、模板、模型、方法、案例、流程等,落地操作

把脉民企财务,破解八大财务难题

1、民企16大原罪的清洗方案?

2、快速避税节税的7大环节?

3、平衡安全与赚钱4种手段?

4、企业缺钱的9大原因?

5、内控漏洞的8种武器?

6、财务人员忠诚4个通道?

7、账目清晰业财融合的5大工具?

8、财务创造利润3大体系?


学员收获

1.完善财务支撑体系,创造财务利润;

2.运用财务手段,实现企业稳步增长;

3.数字化掌控企业,不再为财务问题烦恼;

4.现金为王,成本领先,纳税有方,控制有度;

5.系统导入、方案落地


上课方式

参课时间:4天3晚

适合对象:董事长,总经理、财务负责人。

学习形式:原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答

《财务体系》客户见证

虽然我原来是做技术的,但参加这期财务班,也让我学到了很多知识。特别是税务方面的,原来自以为合理的,通过学习才发现并不一定是合理的;原来认为是要交税的,现在才发现交的是糊涂税;财务报表方面,原来我对于会计上报的报表看得比较粗,也看不出什么门道,现在通过这次老师的讲解,让我可以从资产负债表、利润表以及现金流量表中看到了其所隐藏的内容,也看到了公司在运营中存在了问题与不足。通过这次学习,也让我看到了在采购、生产、营销、技术、管理等方面都有可以控制成本的环节。能参加老师的培训,我感到非常的荣幸!下一步计划向您多学习、多请教,争取使我们的公司发展得更快、更好!

广东**理财有限公司——林总

我听过很多其他老师关于财务方面的课程,但他们用的专业语言太多,听不明白;而这次老师的财务课程是我听得最好的一次课,通俗易懂,清晰明白,任何人都能听得懂。在这个课堂里,民营企业所困惑的财务战略、税务管理、资金信控、财务核算与分析报告管理、风险内控、成本管控、预算管理等都涉及到了。这次学到很多知识,特别是现金管理,还有在资金运作方面。这些都是对我触动比较大的。财务是每个企业都不可缺少的,企业从小到大都需要财务。

江苏**医药有限公司——潘总


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