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工商管理(经济管理领域):好公司的8大标准,你的还差几条?

  每个经营管理者都希望能做出一家好公司。知道标准在哪,才有了前进的方向和目标。告诉你一家好公司的8大标准,看看你还差几条,漏了的赶紧补上!

  1、沿着原则方向前进。如何才能做好事情?很简单,沿着公司的战略方向前进,不要偏离,不要为人所左右。

  2、公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。

  3、团队至高无上团队是各部门的生命线。在团队力量支撑产业实体的市场经济时代,除非你是来自异域的月球空心人。

  4、沟通能消除一切障碍,沟通能力是好企业的必备因素。不要怕沟通中的小麻烦,如果你不想面对更大的麻烦,就要沟通,就要协调周围的一切。顺畅不会从天而降,它是沟通的结果。

  5、不要解释,要结果竞争社会中,许多时候,解释是没有意义的,这意味着员工想推卸或要别人来承担责任。让员工永远记住:业绩会说话,成就会说话。

  6、简单、简单、再简单不要太夸张,不要虚张声势,更不要节外生枝。寻找捷径是提高工作效率的首要方法。告诉员工,同样的一件事情,如果你能完成得比别人更简单,就是好样的。

  7、规范就是权威,规范是一种精神有的人做事永远不能规范,因为他们从来没有把它视为是必须的,所以他们永远受到打压,成绩总是被人否定。规范是一种精神,一种可贵的习惯,这是它不容易养成的原因。但是,没有规范,就没有权威,规范意味着员工不但懂得做人和做事,而且懂得如何做好它们。

  8、推诿无效在失败面前,在错误面前,每个人都知道最不好的做法就是推诿,而推诿在团队中是无效的。比如,团队好比一根链条,总是推诿的人犹如链条中的沙子,会让其他人感觉特别别扭,并且会让人加深对你所犯错误的印象。

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