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中国特色的管理之道“无为而治”—暨南大学郝英奇

暨南大学EMBA北京班同学以好学风一直备受授课老师的称赞,这与暨南大学EMBA北京教学中心的认真负责的服务是分不开的。4月的课程是必修课中较为难理解的《数量分析与管理决策》,本次课程的授课老师是暨南大学管理学院的郝英奇教授。

数量分析与管理决策-暨南大学郝英奇授课

课程学习,培养学员运用定量方法进行决策分析的能力,在定性与定量相结合的基础上侧重于定量分析、初阶问题的数学象、建立优化模型和算法设计与实现,来解决生产、生活中比较复杂的问题,达到资源优化配置、获得最优决策的目的。在EMBA的课程中,《管理运筹学》是为数不多的定量化的课程,在微观层面上研究权力、责任、利益的配置结构;在宏观层面上研究导向、激励、约束和控制等子机制及其相互之间的衔接与协调。能帮助学员进行一定的逻辑思维训练。

暨南大学郝英奇授课-管理运筹学

对于企业的商业模式,郝英奇教授拿出保险公司存在的空间例子,告诉暨南大学EMBA北京班的学员们,从商建立的内在道理是构建好的商业模式,这种商业模式要基于某种需求,基于某种心理。通过例子,可以看到,对于企业的安全、营利来说。您的期望损失值是多少,保险费用是多少,这就有了落差值。人和企业有一个安全需要,而这种安全需要是超越理性的。保险公司存在的空间就是企业损失期望值与保护费用值的落差值,这就保险公司的利润空间。

暨南大学EMBA北京班的陈总对于保险公司存在的空间例子,讲述了自己的看法:“老师所教育的知识,我们学到的是一本有字真经书,而同学们一起探讨的是一本无字真经书。这需要自身的悟性。对于老师所说的,‘削空减骨’,就财富来说,财富对社会是均衡的,就社会上的有钱人和没钱人来说,财富只是挣积在某个人的名下,但是随着时间的流逝,财富也随之改变。总结:第一,财富是流动的。第二,每个阶段的营利模式是不同的。第三,行业的成长周期是不同的。第四,下一阶段的成长周期在哪里,谁能发现谁就是财富。还有投资,投资的前堤看风险。在某个行业中,你是向前进,还是向后退,向前进一步,怎么进,往哪里进,这是需要探讨的问题。”

暨南大学北京班的学员交流讨论

最后郝教授给大家讲到企业管理如何走向无为而治--自然主义管理理论初步;“无为而治”公认为管理的最高境界,但管理学始终在职能层面研究计划、组织、领导、控制,即只注重研究如何“作为”,而忽视了“无为”。我国的经济体制改革实质上是从“过度作为”的计划经济,转向“自然无为”的市场经济。转轨的核心是利用组织要素的自然属性,构建内在制约、自发运行的管理机制。基于这一视角的研究尚不多见,“无为”何以“达治”,管理机制应该如何设计等理论问题尚待研究。

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